Blog

Ishikawa: Diagrama de Causa e Efeito

O diagrama de Ishikawa*, também é conhecido por espinha de peixe e tem como objetivo o de encontrar soluções para diversas causas (problemas), dentro da Gestão da Qualidade ou de outras áreas.

Matriz SWOT e a Gestão da Qualidade

Você ocupa um cargo de gestor? Conhece as ferramentas que podem melhorar as ações na sua organização? Já ouviu falar em Matriz SWOT?

5 Livros relevantes para a área de Gestão da Qualidade

Separamos 5 títulos que ajudarão você a gerenciar melhor o sistema de gestão da qualidade. Confira!

Como utilizar o método 5W2H na sua organização

A ferramenta 5W2H trata-se de uma metodologia funcional para determinar e realizar as ações. É bastante utilizada como complemento em um plano de ação, para grandes ou pequenos projetos.

3 motivos para a sua empresa adquirir uma ferramenta para Gestão de Pessoas

É uma boa prática treinar as pessoas de forma eficiente, pois a capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores estão ligados às estratégias do seu negócio e envolvem ações, métodos, processos e práticas.

Melhoria contínua através do método PDCA

O tão conhecido PDCA trata-se de um método focado em melhoria contínua. Através de 4 passos é possível desenvolver um planejamento a fim de alcançar resultados satisfatórios, tudo de forma contínua. O ciclo PDCA é um meio eficiente para o controle dos...

Descubra como o controle de produção pode impactar no seu negócio

Grande parte das organizações vivem em busca de meios para redução de custos, ou seja, evitar desperdícios no processo produtivo. Manter um alto nível de qualidade através do controle de produção é algo essencial para o crescimento empresarial, já que...

Como evitar problemas com controle de documentação

Manter um controle de documentos eficiente não é tarefa fácil, as organizações enfrentam dificuldades em manter arquivos atualizados e revisados, na maioria dos casos sem qualquer controle de acesso dos usuários, ou seja, compartilhados numa rede interna na organização....

Como uma ferramenta de plano de ação pode ajudar na sua empresa

O segredo para atingir grandes resultados é ter disciplina. O problema encontrado em muitas organizações é a falta de processos eficientes que tenham um início, meio e fim, muitas vezes as ações não chegam até o objetivo final por falta de disciplina. Utilizar um plano...

A importância da Auditoria Interna nos processos da sua empresa

A auditoria interna é uma atividade de apoio para a alta direção e fundamental para a melhoria continua. Através dos resultados você consegue avaliar o desempenho, gerenciar riscos e garantir a segurança das informações. É um meio eficaz para identificar possíveis...